Les éléments du programme : caler l’enveloppe financière des travaux, le budget toutes dépenses confondues sur des bases fiables.

Les processus et les portages adaptés aux projets.

Intégrer le coût global, les critères environnementaux dans le choix des acteurs MOE et entreprises. Hiérarchiser les critères et sous-critères de sélections des offres.

Les risques de dérapage en phase conception, missions de base et complémentaires.

Les obligations règlementaires de la MOE, SPS, OPC, bureau de contrôle.

Les jalons permettant de sécuriser la trajectoire de la maitrise d’ouvrage

Le contrôle qualité dans les CCTP

Connaître les évolutions en matière de SPS et les intégrer dès la phase conception.

Rappeler les fondamentaux de l’analyse des offres, de la mise au point des marchés.