Les impératifs de la période de préparation

Les tâches et obligations règlementaires des parties prenantes (MOA / MOE / SPS / OPC /
Entreprises / Concessionnaires)

La réunion de lancement pour cadrer les enjeux, définir les objectifs et instaurer des relations constructives.

Attendus de la mission DET (Direction de l'Exécution des Travaux) pour la MOE, les contenus de la réunion de chantier, le rôle de l’OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordination), du SPS (Sécurité et Protection de la Santé), les modes de communications.

Le contrôle qualité en exécution par le biais des autocontrôles, des interventions programmées et inopinées.

Les plus-values du registre journal, du journal de chantier pour la MOA.

Les obligations contractuelles de l’entreprise au sens des Codes en vigueur (CCH, Code Civil, Santé, Travail, Environnement, CCP, urbanisme)
Suivre les avancements techniques, financiers au travers d’un reporting adapté aux responsabilités de la MOA et de la MOE.

Anticiper les points de blocages, les traiter selon les recommandations des CCAG travaux, MOE, de la NF 03.001.

Inciter les MOE et SPS à compléter les DOE (Dossier des Ouvrages Exécutés) et DIUO ((Dossier d'Intervention Ultérieure sur l'Ouvrage) à chaque phase.

Assurer la pré-réception, les OPR (Opérations préalables à la réception), la gestion des réserves, leur levée, le suivi de la GPA (Garantie de Parfait Achèvement).

Analyse retours d’expérience en pathologies, causes, solutions, bonnes pratiques.