Gestion du temps et des priorités

Code C0008
Ne plus subir le temps, c’est possible.
Le temps, c’est de l’efficacité ou du stress, selon qu’il est bien géré ou pas. Mais peut-on être réactif et performant lorsque les demandes des locataires se font pressantes et lorsque les entreprises n’interviennent pas dans les délais prévus, lorsqu’on a également une vie personnelle et familiale chargée ? Comment prendre en compte les demandes de la hiérarchie, des collègues, des clients et “trouver le temps” d’y répondre de façon satisfaisante ? Les imprévus, les “urgences” des autres limitent nos prévisions et sont ressenties comme des contraintes et non des opportunités. Quelles sont nos priorités, comment les gérer avec les priorités des autres, comment agir sereinement ?

Pour qui ?

  • Responsable d’équipe
  • Chef de projet
  • Toute personne souhaitant (re)devenir maître de son temps

Accessibilité des personnes en situation de handicap : nous contacter.

Objectifs

  • analyser les causes de perte de temps
  • faire le point sur son organisation personnelle
  • mettre au point des procédures d’efficacité pour ne plus subir le temps et agir de manière efficace
  • utiliser méthodes et outils d’efficacité et de gestion de son temps.

Contenu

1Avant

- À la rencontre de votre formateur
- Quels objectifs souhaitez-vous atteindre grâce à cette formation ?

2Pendant - En groupe

Diagnostic de sa gestion du temps
- repérer sa propre relation au temps
- analyser son organisation personnelle
- préciser ses contraintes et ses limites
- détecter les formes d’inefficacité
- repérer sa propre relation au temps, temps subjectif et temps objectif
- les lois et principes de la gestion du temps

Les priorités
- définir les priorités de sa mission, de son rôle, de sa fonction et de ses responsabilités
- les différents types d’objectifs
- déterminer les actions urgentes et celles qui sont importantes
- gérer ses priorités avec celles de ses collègues, de son équipe, de ses partenaires
- passer du temps subi au temps choisi

Gagner du temps
- anticiper, prévoir, s’inscrire dans un projet
- comment planifier ?
- le temps pour la réflexion, celui pour les imprévus
- distinguer l’essentiel de l’accessoire
- l’analyse des écarts

Efficacité personnelle et gestion du temps
- organiser son temps en fonction de ses biorythmes
- maîtriser son temps pour gérer son stress
- gérer les informations
- mettre en place une communication efficace au sein de son équipe
- gérer le temps des réunions
- savoir se ressourcer.

3Après

- ​Qu'ai-je retenu de ma formation ?
- Les ressources pédagogiques qui m'accompagnent

Pédagogie

Courts exposés méthodologiques, applications d’outils de gestion du temps et études de cas.

Prérequis

Aucun.

Animation

Solenne DUTHOIT.

Dates et prix

Prix netDuréeDates 
1500 €2 jours / 14 heures les 13 et 14 mars 2025Formation à distance inscription
1500 €0 jour / 14 heures les 12 et 13 juin 2025Formation à distance inscription
1500 €2 jours / 14 heures les 20 et 21 novembre 2025Formation à distance inscription
Victoria Esteban - 0660989791 - victoria.esteban@afpols.fr

> Demander cette formation en intra

Ne plus subir le temps, c’est possible.
Le temps, c’est de l’efficacité ou du stress, selon qu’il est bien géré ou pas. Mais peut-on être réactif et performant lorsque les demandes des locataires se font pressantes, lorsque les entreprises n’interviennent pas dans les délais prévus, lorsqu’on a également une vie personnelle et familiale chargée ? Comment prendre en compte les demandes de la hiérarchie, des collègues, des clients et “trouver le temps” d’y répondre de façon satisfaisante ? Les imprévus, les “urgences” des autres limitent nos prévisions et sont ressenties comme des contraintes et non des opportunités. Quelles sont nos priorités, comment les gérer avec les priorités des autres, comment agir sereinement ?

Pour qui ?

  • Responsable d’équipe
  • Chef de projet
  • Toute personne souhaitant (re)devenir maître de son temps.

Accessibilité des personnes en situation de handicap : nous contacter.

Objectifs

  • analyser les causes de perte de temps
  • faire le point sur son organisation personnelle
  • mettre au point des procédures d’efficacité pour ne plus subir le temps et agir de manière efficace
  • utiliser méthodes et outils d’efficacité et de gestion de son temps.

Contenu

Diagnostic de sa gestion du temps
- repérer sa propre relation au temps
- analyser son organisation personnelle
- préciser ses contraintes et ses limites
- détecter les formes d’inefficacité
- repérer sa propre relation au temps, temps subjectif et temps objectif
- les lois et principes de la gestion du temps

Les priorités
- définir les priorités de sa mission, de son rôle, de sa fonction et de ses responsabilités
- les différents types d’objectifs
- déterminer les actions urgentes et celles qui sont importantes
- gérer ses priorités avec celles de ses collègues, de son équipe, de ses partenaires
- passer du temps subi au temps choisi

Gagner du temps
- anticiper, prévoir, s’inscrire dans un projet
- comment planifier ?
- le temps pour la réflexion, celui pour les imprévus
- distinguer l’essentiel de l’accessoire
- l’analyse des écarts

Efficacité personnelle et gestion du temps
- organiser son temps en fonction de ses biorythmes
- maîtriser son temps pour gérer son stress
- gérer les informations
- mettre en place une communication efficace au sein de son équipe
- gérer le temps des réunions
- savoir se ressourcer.

Pédagogie

Courts exposés méthodologiques, applications d’outils de gestion du temps et études de cas.
Chaque stagiaire sera questionné en amont, pendant et à l’issue de la formation pour identifier ses attentes, vérifier ses acquis et évaluer sa satisfaction globale de la formation.

Prérequis

Aucun.

Animation

Solenne DUTHOIT.

Dates et prix

Prix netDuréeDates 
1475 €2 jours / 14 heures les 5 et 6 décembre 2024Formation à distance inscription
Victoria Esteban - 0660989791 - victoria.esteban@afpols.fr

> Demander cette formation en intra