Piloter l'activité de son unité

Code C0020
Ce programme est conçu pour permettre aux responsables d'agence de maîtriser les fondamentaux du pilotage d'une agence, de comprendre et de gérer leurs responsabilités, et d'optimiser la performance et la qualité de service de leur agence.

Pour qui ?

  • Responsable d'unité.
  • Responsable d’équipe.
  • Responsable de service, de pôle.

Accessibilité des personnes en situation de handicap : nous contacter.

Objectifs

  • établir le diagnostic stratégique de son unité
  • définir la charge de travail de son unité
  • organiser l’activité de l’unité
  • dégager des axes d’amélioration
  • utiliser les outils de gestion par objectifs.

Contenu

1Avant

- À la rencontre de votre formateur
- Quels objectifs souhaitez-vous atteindre grâce à cette formation ?

2Pendant - En groupe

État des lieux du contexte actuel
- les impacts de la mise
en œuvre de la réduction du loyer de solidarité
- les conséquences de la loi ELAN en termes de restructuration du secteur
- comment accompagner le changement ?

Évaluer l’activité de l’unité
- attentes des clients et qualité de service
- la mission de l’unité et ses objectifs
- les axes d’amélioration
- transposition en plan d’actions

Définir la charge de travail de l’unité
- les indicateurs pertinents
- la prise en compte des attentes des clients
- les moyens humains nécessaires

Organiser l’activité
- détermination des activités, des savoir-faire et des savoir-être de chacun
- l’organisation et la planification du travail en fonction des compétences respectives
- comment formuler positivement les objectifs ?
- superviser l’unité en tenant compte des capacités de chacun

Optimiser le pilotage de l’unité
- le suivi et l’analyse des résultats obtenus
- quelles mesures correctives ?
- les “bonnes” missions à déléguer
- gestion du temps et des priorités
- plan d’actions et de progrès.

3Après

- ​Qu'ai-je retenu de ma formation ?
- Les ressources pédagogiques qui m'accompagnent

Pédagogie

Apports méthodologiques en alternance avec des exercices (voire certains en ligne) et des mises en situation.
La méthode pédagogique choisie est tirée de la formation-action : valoriser et motiver le stagiaire en s’appuyant sur ses connaissances et ses pratiques.

Prérequis

Aucun.

Animation

Véronique MAINHARCK ou Nour Eddine ELLOUK, Consultants-formateurs spécialisés en management d’équipe et gestion de proximité.

Dates et prix

Prix netDuréeDates 
1500 €2 jours / 14 heures les 3 et 4 avril 2025

Formation à distance

 inscription
1500 €2 jours / 14 heures les 3 et 4 juillet 2025

Formation à distance

 inscription
1500 €2 jours / 14 heures les 1 et 2 décembre 2025

Formation à distance

 inscription
Victoria Esteban - 0660989791 - victoria.esteban@afpols.fr

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