Les projets en gestion sociale : entre innovation et performance

Code C0127
Les indispensables de la boîte à outils de la fonction sociale.
Les organismes Hlm doivent tenir compte des enjeux multiples portés par les partenaires institutionnels, les services de l’organisme et les attentes des habitants. Il leur est donc nécessaire de faire de la gestion sociale un levier stratégique. Dans ce but, il est indispensable de piloter des projets qui s’inscrivent dans les territoires et impliquent durablement les habitants pour leur permettre d’agir sur leur environnement dans une logique d’empowerment et de participation.

Pour qui ?

  • Manager et pilote de la fonction sociale
  • Conseiller social
  • Partenaire associatif

Accessibilité des personnes en situation de handicap : nous contacter.

Objectifs

  • utiliser les outils méthodologiques du pilotage de projets d’action sociale
  • organiser la collaboration entre les acteurs internes
  • développer les partenariats externes et initier des projets
  • diagnostiquer et contextualiser pour mieux proposer et anticiper
  • construire et développer des réponses aux besoins sociaux dans un contexte de plus en plus complexe.

Contenu

1Avant

- À la rencontre de votre formateur
- Quels objectifs souhaitez-vous atteindre grâce à cette formation ?

2Pendant - En groupe

Explorer les notions-clefs
- les politiques sociales
- l’accompagnement social
- l’ingénierie sociale

Introduction à la méthodologie de projet appliquée à l’action sociale du bailleur
- les outils de management de projet/la fiche projet
- les outils de suivi/les tableaux de bord
- l’évaluation quantitative et qualitative des projets
- la capitalisation d’expérience

Face-à-face pédagogique : l’ingénierie sociale en organisme Hlm
- pilotage de l’action sociale en organismes Hlm :
- enjeux
- missions
- moyens alloués
- méthodes et outils
- organisation de la transversalité :
- les actions à mettre en place avec les collaborateurs des grands services de l’organisme : proximité, gestion locative, maîtrise d’ouvrage
- la circulation de l’information entre siège et terrain
- la mobilisation des aides et les partenariats externes
- partenariat et système d’acteurs :
- analyse stratégique
- diagnostic de territoire
- la place des habitants.

3Après

- ​Qu'ai-je retenu de ma formation ?
- Les ressources pédagogiques qui m'accompagnent

Pédagogie

Les participants sont invités à venir avec un projet ou une idée de projet et le groupe aide à construire sa mise en œuvre avec l’accompagnement du formateur. Les vidéos permettent de s’approprier les fondamenataux de la gestion de projet. Les participants remplissent une fiche projet qui servira de base de travail.

Prérequis

Aucun.

Animation

Philippe AUVILLE, Consultant-formateur.

Dates et prix

Prix netDuréeDates 
1610 €2 jours / 14 heures les 19 et 20 juin 2025Formation à distance inscription
1610 €2 jours / 14 heures les 3 et 4 décembre 2025Formation à distance inscription
Patricia Sivakumar - 06 64 41 09 26 - patricia.sivakumar@afpols.fr

> Demander cette formation en intra

Les indispensables de la boîte à outils de la fonction sociale.
Les organismes Hlm doivent tenir compte des enjeux multiples portés par les partenaires institutionnels, les services de l’organisme et les attentes des habitants. Il leur est donc nécessaire de faire de la gestion sociale un levier stratégique. Dans ce but, il est indispensable de piloter des projets qui s’inscrivent dans les territoires et impliquent durablement les habitants pour leur permettre d’agir sur leur environnement dans une logique d’empowerment et de participation.

Pour qui ?

  • Manager et pilote de la fonction sociale
  • Conseiller social
  • Partenaire associatif

Accessibilité des personnes en situation de handicap : nous contacter.

Objectifs

  • utiliser les outils méthodologiques du pilotage de projets d’action sociale
  • organiser la collaboration entre les acteurs internes
  • développer les partenariats externes et initier des projets
  • diagnostiquer et contextualiser pour mieux proposer et anticiper
  • construire et développer des réponses aux besoins sociaux dans un contexte de plus en plus complexe

Contenu

Explorer les notions-clefs
- les politiques sociales
- l’accompagnement social
- l’ingénierie sociale

Introduction à la méthodologie de projet appliquée à l’action sociale du bailleur
- les outils de management de projet/la fiche projet
- les outils de suivi/les tableaux de bord
- l’évaluation quantitative et qualitative des projets
- la capitalisation d’expérience

Face-à-face pédagogique : l’ingénierie sociale en organisme Hlm
- conception d’un projet avec les habitants : d’une idée à un projet réalisable (ISIC : Intervention Sociale d’Intérêt Collectif)
- pilotage de l’action sociale en organismes Hlm :
- enjeux
- missions
- moyens alloués
- méthodes et outils
- organisation de la transversalité :
- les actions à mettre en place avec les collaborateurs des grands services de l’organisme : proximité, gestion locative, maîtrise d’ouvrage
- la circulation de l’information entre siège et terrain
- la mobilisation des aides et les partenariats externes - partenariat et système d’acteurs :
- analyse stratégique
- diagnostic de territoire
- la place des habitants.

Pédagogie

Les participants sont invités à venir avec un projet ou une idée de projet et le groupe aide à construire sa mise en œuvre avec l’accompagnement du formateur.
Chaque stagiaire sera questionné en amont, pendant et à l’issue de la formation pour identifier ses attentes, vérifier ses acquis et évaluer sa satisfaction globale de la formation.

Prérequis

Aucun.

Animation

Philippe AUVILLE, Consultant-formateur.

Dates et prix

Prix netDuréeDates 
1580 €2 jours / 14 heures les 2 et 3 décembre 2024Formation à distance inscription
Patricia Sivakumar - 06 64 41 09 26 - patricia.sivakumar@afpols.fr

> Demander cette formation en intra