Les grandes situations connues, la fin d’une époque et d’un système de proximité, l’émergence de nouveaux besoins
- les grandes évolutions de ces 20 dernières années
- la situation des locaux commerciaux dans les opérations de logements sociaux

L’avenir de ces locaux commerciaux dans les quartiers d’habitat social d’habitat mixte
- la dimension économique et sociale
- l’opportunité de création, de requalification, de développement d’un pôle commercial et/ou de rez-de-chaussées commerciaux :
- la réalisation d’un état des lieux, d’une évaluation concurrentielle, d’un diagnostic d’opportunités
- l’identification des activités porteuses et leurs conditions de réussite
- la prise en compte des besoins spécifiques
- le recensement des effets leviers, des risques et les situations à éviter
- l’identification des synergies entre équipements publics et activités privées
- l’évaluation des différents modes de commercialisation
- les “plans B”, les boutiques éphémères, boutiques à l’essai…
- les nouveaux modèles économiques, les opportunités et le rôle de l’Économie Sociale et Solidaire

Les conditions de réussite d’une opération à venir
- le rôle et les marges de manœuvre du bailleur/propriétaire
- les droits et devoirs du responsable de l’activité
- quels autres moyens mettre en place, quels partenariats engager ?