• Évolutions structurelles de la production et du financement du logement social depuis 15 ans
• le modèle Hlm classique
• le “stress” du modèle – la situation actuelle
• les contraintes sur les coûts et les contraintes sur les financements
• les contraintes sur les loyers
• la variable d’ajustement : les fonds propres

D’où viennent les fonds propres ? La dynamique financière au sein des OLS
- l’excédent brut d’exploitation (EBE) - définition et déterminants
- l’autofinancement net
- le potentiel financier
- le scénario prospectif de la Caisse des Dépôts & Consignations – Quelle soutenabilité d’une production volontariste sur le secteur ?

Les recettes nouvelles : focus sur la Loi Elan
- le renforcement du haut de bilan
- l’intensification de la vente Hlm
- la promotion d’un seuil d’autonomie et la dynamique

Comment gérer la nouvelle contrainte d’équilibre financier et de rentabilité ?
- retour sur les fondamentaux : le loyer d’équilibre, le profilage de l’exploitation prévisionnelle, l’impact du préfinancement CDC
- la sélectivité des montages : l’impact des montages complexes, le cas du logement Jeunes
- la sélectivité des critères d’appréciation de la rentabilité : la reconstitution des fonds propres, le recours au T.R.I., TRI hors plus-value de cession, TRI avec plus-value de cession, Benchmark ESH

Quelles dynamiques patrimoniales ?
- la dynamique de la réhabilitation
- la dynamique de l’arbitrage
- les outils du pilotage stratégique (PSP, CUS).